ซินโดรมซัพพลายเปลี่ยนจากการขายสตรีทแวร์เป็นการเล่าเรื่องราวอย่างไร

ซินโดรมซัพพลายพัฒนาจากแบรนด์สตรีทแวร์เป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์ได้อย่างไร?

การดูผลงานของซินโดรมซัพพลายอย่างรวดเร็วจะบอกคุณถึงอิทธิพลที่ชัดเจนของแบรนด์: ฟุตบอล การแข่งรถ การตั้งแคมป์ และความคล้ายคลึงกับวัฒนธรรมสตรีทแวร์ในรูปแบบต่างๆ – รองเท้าผ้าใบ ยุคกระแสนิยม การร่วมมือกับศิลปะป๊อป และอื่นๆ

อย่างไรก็ตาม ในช่วงแรกนั้นไม่ได้มีความยืดหยุ่นเช่นนี้ Syndrome เริ่มต้นจากการเป็นแบรนด์ทำความสะอาดรองเท้าสนีกเกอร์ ก่อนที่จะขยายตัวเข้าสู่การทำสินค้าที่ระลึกในที่สุด จากนั้นอุปสรรคก็เกิดขึ้น: การสร้างสรรค์ผลงานที่มีคำว่า 'sneaker’ อยู่ในชื่อหรือแนวคิดเชิงสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่องนั้นเป็นเรื่องที่ท้าทาย

เมื่อเกิดสถานการณ์แพร่ระบาด Anton Cruz ผู้ร่วมก่อตั้งและทีมงานของเขาจึงตัดสินใจเริ่มต้นใหม่ พวกเขาตัดคำว่า 'sneaker’ ออกและสร้างบางสิ่งที่เปิดกว้างมากขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งที่มีความหมายเป็นอะไรก็ได้ ด้วยเหตุนี้ Syndrome Supply จึงได้ถือกำเนิดขึ้น

จุดเริ่มต้นของ Anton ในโลกสตรีทแวร์มาจากยุคแห่งกระแสความนิยม การเติบโตของการขายต่อรองเท้า Yeezy ดึงดูดเขาเข้ามา และเขาก็วิ่งตามกระแสนั้นอยู่พักหนึ่ง “ผมซื้อเพราะกระแสมากกว่าที่จะซื้อเพราะเรื่องราวหรือความหมาย” เขายอมรับ แต่ประสบการณ์นั้นก็สอนให้เขารู้ว่าสิ่งใดที่ไม่ควรทำ เขาตระหนักว่าคุณค่าของสตรีทแวร์ไม่ได้อยู่ที่ความพิเศษเฉพาะตัว แต่อยู่ที่อัตลักษณ์ ครั้งหนึ่ง Anton เคยซื้อเสื้อผ้าเพราะความรู้สึกที่ว่าเขาได้ครอบครองสิ่งที่คนอื่นไม่มี แต่ในตอนนี้ เขาหันมาเลือกซื้อเสื้อผ้าเพราะมันเป็นตัวแทนของเขาได้ดีที่สุด

แนวคิดนี้เองที่เป็นตัวกำหนดทิศทางของ Syndrome แบรนด์ไม่ได้มองว่าสตรีทแวร์เป็นเพียงเครื่องแสดงสถานะ แต่เป็นไลฟ์สไตล์อย่างหนึ่ง

เสื้อผ้าของพวกเขามีอารมณ์บางอย่าง: เสื้อฟุตบอลที่ทำให้คุณรู้สึกว่าคุณสามารถเล่นแมตช์ได้เหมือนคริสเตียโน โรนัลโด้ หรือเสื้อโปโลที่ทำให้คุณรู้สึกเรียบร้อยและสุภาพ กระบวนการออกแบบเป็นไปตามสัญชาตญาณ – ตัวอย่างเช่น แอนตันพูดถึงการเปิดเพลงเดียวซ้ำเป็นเวลาหลายชั่วโมงเพื่อเข้าสู่สภาวะการไหลลื่น แปลจังหวะนั้นเป็นทิศทางสร้างสรรค์โดยรวมของชิ้นงาน แคมเปญ หรือคอลเลกชัน

การเล่าเรื่องของซินโดรมยังกลายเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่แข็งแกร่งที่สุด โดยดึงมาจากสิ่งที่เป็นส่วนตัวและเข้าถึงได้ สิ่งนี้ทำให้ซินโดรมสร้างกลุ่มแฟนที่ภักดีในพื้นที่สตรีทแวร์ของมะนิลาที่มีการแข่งขันสูงขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งบุคลิกที่โดดเด่นมีความสำคัญมากกว่าการปฏิบัติตามเพียงอย่างเดียว แต่ที่สำคัญกว่านั้น มันได้เชื่อมโยงแอนตันกับตลาดและลูกค้าที่สอดคล้องกับความสนใจของเขาเอง ตั้งแต่ลูกค้าในเซบูไปจนถึงเซี่ยงไฮ้

สิ่งนี้ยังช่วยประคับประคองแบรนด์ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงที่ไม่หยุดนิ่งของวงการสตรีทแวร์ “เมื่อก่อน แค่มีโลโก้ การตลาด และคนดัง คุณก็ไปได้สวยแล้ว” เขากล่าว “ตอนนี้ ผมทำทั้งภาพยนตร์ สกิต บทบรรณาธิการ วิดีโอสั้นใน TikTok… ท้ายที่สุดแล้ว ทุกอย่างขึ้นอยู่กับเรื่องราว คุณภาพ และสิ่งที่แบรนด์ของคุณเป็นตัวแทน คุณไม่สามารถสร้างไลฟ์สไตล์ปลอมๆ ขึ้นมาได้เพียงแค่การแปะโลโก้ลงไป”

ในแก่นแท้แล้ว ซินโดรมซัพพลายกลับไปสู่แนวคิดของการแสดงออกถึงตัวตน การเล่าเรื่องที่แข็งแกร่ง และความสนุกสนานง่ายๆ

"ในด้านการผลิต เราจะไม่ยอมลดคุณภาพ แต่ในฐานะแบรนด์ เราก็เป็นตัวของเราเอง ผมอยากให้ซินโดรมเป็นเหมือนลูกพี่ลูกน้อง เพื่อน หรือแม้แต่ลุงที่สนุกสนาน เราจะทำสิ่งเจ๋งๆ ต่อไป"

หัวหน้าฝ่ายเนื้อหาบรรณาธิการ แพทริค ไท

ถ่ายภาพโดย โจเซฟ เบอร์มูเดซ

กำกับศิลป์ ไมค์ มิเกล

แฟชั่น คอร์เวน อุย

การแต่งหน้าและผม จีน อังกานังกัน, คริช มาร์ฟิล, แพทริเซีย มาร์ไคดา, และ ดานเวอร์ เซร์ราโน (นิกซ์ อินสติทิวต์ ออฟ บิวตี้)

นางแบบ nubi Osman

การออกแบบการผลิต สตูดิโอ ทาติน

การผลิต Francis Vicente

กำกับแสง โรจัน มากูยอน