Không Cái Tôi, Không Kịch Tính—Hướng Dẫn Trở Thành Người Đàn Ông Của Gelo Rivera

Sự bình tĩnh trong hỗn loạn

Gelo Rivera là trưởng nhóm nhạc nam P-pop BGYO và điều đó thể hiện rõ. Trong quá trình quay, có một khoảnh khắc nói lên tất cả: anh ấy không thể tìm thấy điện thoại của mình. “Điện thoại của tôi bị mất rồi”, anh ấy nói; không hoảng loạn, không vội vàng. Anh ấy di chuyển chậm rãi, chắc chắn, kiểm tra túi, liếc nhìn bàn. Và nó ở đó.

Có điều gì đó về cách anh ấy điều hướng thế giới, như thể anh ấy đã đi trước mười bước. Không phải theo cách mưu mô, mà với tầm nhìn xa trông rộng chỉ đến từ việc sống trong trái tim của một nhóm nhạc nam gồm năm thành viên. Một nhóm nhảy đồng bộ, biểu diễn một cách chỉn chu và sống sót qua sự hỗn loạn của danh tiếng và sự mệt mỏi bằng cách bám chặt vào nhau.

Trong khoảnh khắc công nghệ sai lầm đó, bạn sẽ thấy sự lãnh đạo dưới hình dạng bình tĩnh.

Danh hiệu “leader” trong các nhóm nhạc K-pop và P-pop thường nghe giống như một chức danh chính thức, một vị trí trong sơ yếu lý lịch. Nhưng với anh ấy, nó giống như trí nhớ cơ bắp hơn. Không chỉ là anh ấy là một trong những rapper hay một vũ công nổi bật. Mà là cách anh ấy tiến lên khi mọi thứ trở nên nặng nề. Sức nặng của nhóm, nhịp điệu cảm xúc, những thất bại nhỏ và chiến thắng thường xuyên tác động đến anh ấy trước tiên.

Tuy nhiên, anh ấy không phải là người thích nhận hết mọi sự chú ý. “Một trong những thách thức lớn nhất của chúng tôi lúc đầu là đảm bảo mọi người đều cảm thấy được nhìn nhận. Tôi luôn nỗ lực khuyến khích và động viên họ.” Công sức về mặt cảm xúc đó diễn ra trong những lần kiểm tra thầm lặng, trong cách anh ấy khích lệ họ cho các dự án solo hoặc chỉ đơn giản là lắng nghe.

Dẫn dắt bằng sự duyên dáng

Không có cái tôi nào ở đây. Gelo nói về sự lãnh đạo theo cách mà ai đó có thể nói về khiêu vũ: sự chuyển động qua lại, biết khi nào nên bước lên và khi nào nên tạo khoảng trống. “Tôi là một nhà lãnh đạo hợp tác”, ông nói. “Tôi lắng nghe những gì mọi người muốn trước khi đưa ra quyết định có lợi cho cả nhóm”.

Phòng biên đạo là một trong số ít không gian mà anh ấy trực tiếp phụ trách hơn, “Vì tôi bắt đầu là một vũ công, tôi thường dẫn đầu trong lĩnh vực đó”, nhưng ngay cả khi đó, phong cách của anh ấy ít chỉ huy hơn và nhiều cuộc trò chuyện hơn. Năng lượng đó được truyền vào âm nhạc và màn trình diễn của họ, nơi bạn không thấy một thành viên nào nổi trội hơn những người còn lại. Thay vào đó, bạn thấy năm nghệ sĩ đồng bộ. Năm người bạn. Một gia đình.

Làm sao họ có thể giữ vững mọi thứ trong một thế giới đòi hỏi quá nhiều ở họ?

Đó là một câu trả lời đơn giản, nhưng nó tiết lộ mọi thứ. BGYO đã cùng nhau trưởng thành, thông qua các buổi thử giọng, đào tạo, ra mắt và hai album đầy đủ. Sự gần gũi đó không chỉ tạo nên lòng trung thành mà còn là sự lưu loát. Họ biết sự im lặng của nhau, ngưỡng chịu đựng của nhau và những câu chuyện cười có thể phá vỡ cả ngày tập luyện căng thẳng nhất. “Đó là lý do tại sao chúng tôi coi trọng sự giao tiếp. Chúng tôi đã trải qua rất nhiều điều. Chúng tôi chỉ đảm bảo rằng chúng tôi ở đó vì nhau.”

Gelo không có công tắc bật tắt. “Là một người lãnh đạo, một người anh em, một vũ công, một nhạc sĩ—nó đã trở thành lối sống của tôi,” anh nói. “Nếu tôi không nhìn nhận theo cách đó, tôi nghĩ mình sẽ khó giữ được cảm hứng.”

Với tất cả sự đánh bóng hình ảnh công chúng của họ, công việc của BGYO là cuộc sống. Và anh ấy, người ở trung tâm, dường như không muốn hoặc cần sự tách biệt giữa hai điều đó. Sự lãnh đạo của anh ấy không bị phân chia. Nó lan tỏa vào tình bạn, gia đình, thậm chí vào cách anh ấy ăn mặc; theo trực giác, theo phong cách, bất cứ điều gì phù hợp với tâm trạng hoặc chuyển động của anh ấy ngày hôm đó. Gần đây, anh ấy theo “phong cách bạn trai”, nhẹ nhàng, sạch sẽ, với một chút sắc sảo bất ngờ. Bạn tưởng tượng rằng điều đó cũng mô tả tính cách của anh ấy.

Học thông qua lãnh đạo

Hỏi ông ấy rằng việc trở thành một nhà lãnh đạo đã dạy ông điều gì, và ông ấy không bắt đầu bằng trách nhiệm. Ông ấy bắt đầu bằng con người. “Tôi đã học được cách làm việc với những tính cách khác nhau, cách xung đột và vẫn quan tâm. Tôi đã học được cách cân bằng, cách chăm sóc toàn bộ trong khi vẫn phát triển như một cá nhân.”

Anh ấy không nói điều này theo cách khoa trương và tập dượt. Nghe có vẻ giống như một người đã làm việc, mắc lỗi, học cách lắng nghe tốt hơn hoặc tìm ra cách tạo không gian cho người khác mà không làm lu mờ tia lửa của chính mình. Và khi anh ấy nói về BGYO, anh ấy nói về lòng biết ơn. Về việc có thể tập luyện và biểu diễn mỗi ngày với những người anh ấy yêu thương. “Họ là những người bạn tốt nhất của tôi. Họ là gia đình của tôi.”

Nếu bạn lắng nghe kỹ các bài hát của BGYO, hai album sâu với một EP mới phát hành vào tháng 3 này, bạn sẽ nghe được nhiều hơn là thể loại nhạc. Bạn sẽ nghe thấy nhiều lớp. Niềm vui, nỗi buồn, nỗi nhớ, hy vọng. Và đâu đó bên trong đó là Gelo, định hình nên những màn trình diễn không chỉ được trau chuốt mà còn sống động. Anh ấy không muốn bạn chỉ nghe nhạc của họ.

Đó là dấu hiệu của sự lãnh đạo thực sự. Nghĩa là dẫn dắt một nhóm trong khi cũng là tấm gương cho những người đang quan sát. Đó là về việc thể hiện sự duyên dáng dưới áp lực trông như thế nào, giữ vững lập trường của mình và nâng đỡ những người khác trên đường đi.

Hoặc, có lẽ còn đơn giản hơn thế nữa. Có lẽ chỉ là thế này: khi âm nhạc dừng lại và mất đi thứ gì đó, mất thăng bằng, mất phương hướng, thậm chí mất điện thoại, một người như Gelo vẫn sẽ đứng đó, bình tĩnh, điềm đạm, đang tìm kiếm điều gì đó tiếp theo.

Như đã thấy trên các trang của VMAN SEA 03: hiện đã có thể mua !

Nhiếp ảnh Joseph Bermudez

Chỉ đạo nghệ thuật Summer Untalan

Thời trang Corven Uy

Chăm sóc Jaime Sy

Biên tập viên của Sittings Mike Miguel

Trợ lý nhiếp ảnh Rojan Maguyon

Cảm ơn đặc biệt Naomi Enriquez