ดัสตินสมดุลอาชีพแสดง ธุรกิจ และชีวิตหลัง PBB

จากธุรกิจสู่บ้านบิ๊กบราเธอร์

ก่อน PBB วันของดัสตินถูกแบ่งอย่างเป็นระเบียบระหว่างการบริหารร้านอาหารและการทำโครงการแสดงเป็นครั้งคราว ทั้งสองอย่างต้องการวินัย อย่างหนึ่งตั้งอยู่บนความเป็นจริงในทางปฏิบัติของการจัดการธุรกิจ และอีกอย่างขึ้นอยู่กับการเตรียมตัว ความคิดสร้างสรรค์ และจังหวะเวลา แต่รายการเรียลลิตี้ทีวี เขาเรียนรู้อย่างรวดเร็วว่าเป็นสนามที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง

“ในร้านอาหาร คุณจัดการตัวแปรด้วยระบบ ในการแสดง มีบทและโครงสร้าง ภายใน PBB ไม่มีบท คุณแค่ต้องอยู่กับสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป ”

การตัดสินใจเข้าบ้านไม่ใช่การตัดสินใจแบบหุนหันพลันแล่น ดัสตินเป็นคนชอบเสี่ยงที่สำรวจก่อน นั่นเป็นทัศนคติเดียวกันที่ทำให้เขาเปิดร้านอาหารและแสดงในภาพยนตร์ในปีเดียวกัน ความเสี่ยงสูง แต่ผลตอบแทนที่อาจได้รับก็สูงเช่นกัน “ทุกความเสี่ยงมีผลที่ตามมา” เขากล่าว “แต่ถ้าคุณประสบความสำเร็จ รางวัลก็ยิ่งใหญ่กว่า”

การสร้างสมดุลระหว่างความทะเยอทะยานและความรอบคอบ

ถ้า PBB เป็นจุดเปลี่ยนในชีวิตสาธารณะของดัสติน มันไม่ได้หมายความว่าต้องทิ้งรากฐานที่เขาได้สร้างไว้แล้ว การแสดงกลายเป็นจุดโฟกัสหลักของเขา แต่ร้านอาหาร โครงการที่เริ่มก่อนอาชีพทีวีของเขา ยังคงอยู่ “ก่อน PBB ร้านอาหารมาก่อน ดังนั้นผมไม่สามารถปล่อยมันไปได้” เขากล่าว “ผมจะทำให้แน่ใจว่าจะสร้างสมดุลทั้งสองอย่าง”

มันเป็นการสร้างสมดุลที่มากกว่าเรื่องของการจัดการ สำหรับดัสติน การรักษาธุรกิจของเขาเป็นเหมือนการเตือนใจถึงชีวิตที่เขาใช้ก่อนโทรทัศน์ เป็นสายยึดกับความเป็นจริงเมื่อจังหวะของอุตสาหกรรมบันเทิงขู่ว่าจะพัดพาเขาไป

แนวทางที่มั่นคงนั้นอาจอธิบายได้ว่าทำไมพ่อแม่ของเขา ซึ่งเคยสงสัยในความทะเยอทะยานด้านการแสดงของเขา กลับกลายเป็นผู้สนับสนุนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขา ในตอนแรก พวกเขาไม่ได้มองความปรารถนาที่จะแสดงของเขาอย่างจริงจัง ไม่ใช่ว่าพวกเขาสงสัยในจริยธรรมการทำงานของเขา แต่มันยากที่จะจินตนาการว่าลูกชายของพวกเขาจะอยู่บนทีวี ตอนนี้ ความไม่เชื่อได้กลายเป็นความภาคภูมิใจ

“[พ่อแม่ของผม] ตกใจ เหมือนกับผม กับวิธีที่สิ่งต่างๆ เป็นไป พวกเขาบอกผมว่าพวกเขามีความสุข ภูมิใจ และผมสมควรได้รับสิ่งที่กำลังเกิดขึ้น ”

บทเรียนในการเป็นผู้นำและการรับฟัง

ความถ่อมตัวของดัสตินปรากฏชัดเมื่อเขาพูดถึงการเป็นผู้นำ ในโรงเรียนมัธยม เขาเป็นกัปตันทีมบาสเกตบอล ในฐานะเจ้าของธุรกิจ เขาคุ้นเคยกับการตัดสินใจและกำหนดทิศทาง แต่ภายใน PBB ลำดับชั้นเปลี่ยนไป

“ผมได้เป็นกัปตันทีมหรือผู้นำเพียงครั้งเดียว” เขาเล่า แทนที่จะพยายามควบคุม เขากลับรับบทบาทที่แตกต่างออกไป “ก่อนที่คุณจะเป็นผู้นำ คุณต้องเป็นผู้ฟังก่อน คุณต้องรู้วิธีการปฏิบัติตามและเชื่อฟังก่อนที่คุณจะสามารถนำได้”

รายการนี้ยังให้ความทรงจำที่เหนือจริงที่สุดแก่เขา: การฉลองวันเกิดครบรอบ 24 ปีของเขาหน้ากล้อง สำหรับคนส่วนใหญ่ วันเกิดเป็นเหตุการณ์ส่วนตัว แต่ใน PBB มันกลายเป็นเหตุการณ์ร่วมกัน เป็นช่วงเวลาที่ทั้งประเทศสามารถรับชมได้

สำหรับดัสติน มันไม่รู้สึกเหมือนการรุกล้ำที่แปลกประหลาด “ไม่ใช่ทุกคนที่จะได้ฉลองวันเกิดภายในบ้าน” เขากล่าว

“หากมีอะไร มันคือก้าวสำคัญสู่สิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่า อาจเป็นจุดเริ่มต้นของบทใหม่ก็ได้”

นิสัยเล็กๆ น้อยๆ

หากมีเส้นทางในอาชีพของดัสตินจนถึงตอนนี้ นั่นคือคุณค่าของวินัยในสิ่งเล็กๆ บทเรียนนั้นได้รับการเสริมแรงจากเพื่อนนักแสดงและผู้ประกอบการของเขา ซึ่งคำแนะนำที่ดีที่สุดของพวกเขานั้นเรียบง่ายอย่างน่าประหลาดใจ: “ทำงานกับนิสัยเล็กๆ น้อยๆ ของคุณ เริ่มจากตัวเอง เริ่มจากสิ่งเล็กๆ”

ดัสตินได้นำแนวทางนี้มาใช้มาหลายปีแล้ว ก่อนที่จะเปิดร้านอาหารของเขา เขามุ่งเน้นไปที่กิจวัตรประจำวัน นิสัยที่สม่ำเสมอซึ่งเป็นเชื้อเพลิงให้กับการเติบโต พวกมันอาจไม่ได้สร้างโพสต์ที่น่าตื่นเต้นบนโซเชียลมีเดีย แต่พวกมันเป็นรากฐานของความก้าวหน้าของเขา

แนวคิดนี้ยังเป็นเหตุผลว่าทำไม Atomic Habits จึงยังคงเป็นหนังสือประจำในรายการอ่านของเขา “ไม่ว่าคุณจะยุ่งแค่ไหน อย่าลืมนิสัยที่ดีและกิจวัตรที่ช่วยให้คุณเติบโต” เขากล่าว เมื่อเขารู้สึกอยากจะข้ามการออกกำลังกายหรือตื่นสาย หนังสือเล่มนี้เตือนเขาว่าทำไมวินัยจึงสำคัญ

บทต่อไป

เมื่อถูกถามว่าเขาต้องการให้ผู้คนเห็นตัวตนแบบไหนของเขาในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ดัสตินไม่ลังเลที่จะตอบ เขาหวังว่าสาธารณชนจะสามารถเห็นทุกด้านของเขาในที่สุด ทั้งนักแสดง นักธุรกิจ และนักกีฬา แต่ตอนนี้ การแสดงมาเป็นอันดับแรก

“ผมรู้สึกว่าถึงเวลาแล้วที่จะแสดงความหลงใหลและทักษะ [ในการแสดง] ของผมจริงๆ ผมตื่นเต้นที่ผู้คนจะได้เห็นด้านนั้นของผม ”

นั่นไม่ได้หมายความว่าส่วนอื่นๆ ในชีวิตของเขาจะจางหายไป ร้านอาหารทำให้เขายังคงมีรากฐาน ปรัชญาด้านกีฬาทำให้เขามีสมาธิ แต่บนกองถ่าย เขาต้องการพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นมากกว่าบุคคลในรายการเรียลลิตี้ทีวี

หาก PBB สอนอะไรเขา นั่นคือความสามารถในการปรับตัวสามารถเป็นกลยุทธ์ในตัวมันเอง และการเข้าสู่ความท้าทายโดยไม่มีแผนที่ตายตัวสามารถนำไปสู่ผลลัพธ์ที่แท้จริงที่สุด ในขณะที่ดัสติน หยู ก้าวเข้าสู่จุดสนใจมากขึ้น เขาดูเหมือนพร้อมที่จะแสดงตัวในแบบนั้นต่อไป คำนวณความเสี่ยงของเขา ไม่หวั่นไหวต่อความไม่แน่นอน และพร้อมเสมอสำหรับสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป

ภาพถ่าย Karl King aguña

หัวหน้าฝ่ายเนื้อหาบรรณาธิการ แพทริค ไท

กำกับงานสร้างสรรค์ วินซ์ อุย

กำกับศิลป์ ไมค์ มิเกล

แฟชั่น ริวจิ ชิโอมิตสึ

เรื่อง Dayne aduna

การดูแล เอมี่ เกรย์

ผม มิกกี้ คาร์โบนิลลา

การออกแบบการผลิต Rocket Design Studio

การผลิต Francis Vicente

บรรณาธิการแฟชั่น Rex Atienza

ผู้ช่วยด้านแฟชั่น Corven Uy

ผู้ช่วยสไตลิสต์ ไบรลา ไคล์ โดโรมัล และ อิลา ดอว์น

ผู้ช่วยแต่งหน้าทำผม แจม จาโคเบ และ อาร์โนลด์ เอสเกอร์รา

ผู้ช่วยช่างภาพ โรจัน มากูยอน และ โอดัน ฮวน

แกฟเฟอร์ ไพรม์ โปรดักชันส์ พีเอช

ขอขอบคุณเป็นพิเศษ Lawrence Tan, Tracy Garcia, Chester Singian, Ysabel Solon, Jashley Cruz และSparkle GMA Artist Center

Dayne Aduna

Associate Editor

Dayne Aduna is an Associate Editor at VMAN Southeast Asia, specializing in fashion, grooming, film, television, and contemporary pop culture. With a strong editorial focus on menswear, his work explores how style intersects with shifting cultural movements across Southeast Asia and beyond.

His expertise spans fashion journalism, celebrity profiling, grooming and skincare trends, fragrance, runway reporting, and cultural commentary, with a particular eye for emerging creatives and youth-driven style.

Dayne has written extensively on fashion houses, seasonal trends, designer collections, and the evolving image of the modern Southeast Asian man, bringing both editorial depth and cultural relevance to his coverage.

See more stories by Dayne Aduna