Tanpa Ego, Tanpa Drama—Panduan Gelo Rivera untuk Menjadi Sosok Itu

Ketenangan di tengah kekacauan

Gelo Rivera adalah pemimpin grup idola pria P-pop BGYO dan itu terlihat jelas. Selama sesi pemotretan, ada momen yang menjelaskan segalanya: ia tidak dapat menemukan ponselnya. “Ponsel saya hilang,” katanya; tanpa panik, tanpa terburu-buru. Ia bergerak perlahan, dengan yakin, memeriksa sakunya, melirik meja. Dan ternyata ada di sana.

Ada sesuatu tentang caranya menjalani dunia, seolah-olah ia sudah sepuluh langkah di depan. Bukan dengan cara yang licik, tetapi dengan pandangan ke depan yang hanya datang dari hidup di tengah-tengah grup idola pria beranggotakan lima orang. Sebuah grup yang menari secara sinkron, tampil dengan apik, dan bertahan dari kekacauan ketenaran dan kelelahan dengan saling berpegangan.

Dalam momen kecil teknologi yang salah tempat itu, Anda melihat kepemimpinan dalam bentuk ketenangan.

Gelar “pemimpin” dalam grup K-pop dan P-pop sering kali terdengar seperti penunjukan formal, posisi dalam resume. Namun dengannya, itu lebih terasa seperti memori otot. Bukan hanya karena ia salah satu rapper atau penari yang menonjol. Itu terlihat dari bagaimana ia mengambil alih ketika keadaan menjadi sulit. Beban grup, ritme emosionalnya, kegagalan kecil, dan kemenangan sering kali melalui dirinya terlebih dahulu.

Namun, ia bukan orang yang mengambil semua sorotan. “Salah satu tantangan terbesar kami di awal adalah memastikan semua orang merasa diperhatikan. Saya selalu berusaha untuk mendorong dan memotivasi mereka.” Kerja emosional itu terjadi dalam pemeriksaan diam-diam, dalam bagaimana ia menyemangati mereka untuk proyek solo, atau sekadar mendengarkan.

Memimpin dengan keanggunan

Tidak ada ego di sini. Gelo berbicara tentang kepemimpinan seperti seseorang berbicara tentang tarian: gerakan bolak-balik, mengetahui kapan harus maju dan kapan harus memberi ruang. “Saya adalah pemimpin kolaboratif,” katanya. “Saya mendengarkan apa yang diinginkan semua orang sebelum mengambil keputusan yang menguntungkan grup secara keseluruhan.”

Ruang koreografi adalah salah satu dari sedikit tempat di mana ia mengambil alih lebih langsung, “Karena saya memulai sebagai penari, saya biasanya memimpin di area itu”, tetapi bahkan saat itu, gayanya lebih merupakan percakapan daripada perintah. Energi itu terbawa ke dalam musik dan penampilan mereka, di mana Anda tidak melihat satu anggota pun menonjol di atas yang lain. Sebaliknya, Anda melihat lima seniman yang sinkron. Lima teman. Sebuah keluarga.

Bagaimana mereka menjaga semuanya tetap bersama, di dunia yang menuntut begitu banyak dari mereka?

Ini adalah jawaban sederhana, tetapi mengungkapkan segalanya. BGYO telah tumbuh bersama, melalui audisi, pelatihan, debut, dan dua album penuh. Kedekatan itu tidak hanya menumbuhkan kesetiaan, tetapi juga kefasihan. Mereka tahu keheningan satu sama lain, batas mereka, dan lelucon yang akan memecahkan bahkan hari latihan yang paling tegang sekalipun. “Itulah mengapa kami menghargai komunikasi. Kami telah melalui banyak hal. Kami hanya memastikan kami ada untuk satu sama lain.”

Sakelar hidup-mati tidak ada untuk Gelo. “Menjadi pemimpin, saudara, penari, musisi—itu telah menjadi gaya hidup bagi saya,” katanya. “Jika saya tidak melihatnya seperti itu, saya pikir saya akan kesulitan untuk tetap terinspirasi.”

Untuk semua polesan citra publik mereka, pekerjaan BGYO adalah hidup. Dan dia, yang berada di tengah, tampaknya tidak ingin atau membutuhkan pemisahan antara keduanya. Kepemimpinannya tidak terkotak-kotak. Itu meluas ke persahabatannya, keluarganya, bahkan ke cara ia berpakaian; secara intuitif, penuh gaya, dalam apa pun yang sesuai dengan suasana hati atau gerakannya hari itu. Akhir-akhir ini, ia menyukai “tampilan pacar”, lembut, bersih, dengan sedikit sentuhan tak terduga. Anda membayangkan itu juga menggambarkan kepribadiannya.

Belajar melalui memimpin

Tanyakan kepadanya apa yang diajarkan kepemimpinan kepadanya, dan ia tidak memulai dengan tanggung jawab. Ia memulai dengan orang-orang. “Saya telah belajar bagaimana bekerja dengan berbagai kepribadian, bagaimana berbenturan dan tetap peduli. Saya telah belajar keseimbangan, bagaimana menjaga keseluruhan sambil tetap tumbuh sebagai individu.”

Ia tidak mengatakan ini dengan cara yang muluk dan terlatih. Itu lebih terdengar seperti seseorang yang telah melakukan pekerjaan, membuat kesalahan, belajar mendengarkan lebih baik, atau mencari tahu bagaimana memberi ruang bagi orang lain tanpa meredupkan percikannya sendiri. Dan ketika ia berbicara tentang BGYO, ia berbicara tentang rasa syukur. Tentang bisa berlatih dan tampil setiap hari dengan orang-orang yang ia cintai. “Mereka adalah sahabat terbaik saya. Mereka adalah keluarga saya.”

Jika Anda mendengarkan lagu-lagu BGYO dengan saksama, dua album penuh dengan EP yang baru dirilis bulan Maret ini, Anda akan mendengar lebih dari sekadar permainan genre. Anda akan mendengar lapisan-lapisan. Kegembiraan, kesedihan, nostalgia, harapan. Dan di suatu tempat di dalamnya ada Gelo, membentuk penampilan yang tidak hanya apik tetapi juga penuh penghayatan. Ia tidak ingin Anda hanya mendengar musik mereka.

Itulah tanda kepemimpinan sejati. Itu berarti membimbing sebuah kelompok sambil juga menjadi cermin bagi orang-orang yang menonton. Ini tentang menunjukkan seperti apa keanggunan di bawah tekanan, mempertahankan pendirian Anda, dan mengangkat orang lain di sepanjang jalan.

Atau, mungkin bahkan lebih sederhana dari itu. Mungkin hanya ini: ketika musik berhenti dan sesuatu hilang, keseimbangan Anda, arah Anda, bahkan ponsel Anda, seseorang seperti Gelo akan tetap berdiri di sana, tenang, terkumpul, sudah mencari apa selanjutnya.

Seperti yang terlihat di halaman VMAN SEA 03: sekarang tersedia untuk dibeli!

Fotografi Joseph Bermudez

Arahan seni Untalan Musim Panas

Mode Corven Uy

Penata gaya Jaime Sy

Editor sesi Mike Miguel

Asisten fotografi Rojan Maguyon

Terima kasih khusus kepada Naomi Enriquez