Tanpa Ego, Tanpa Drama-Panduan Gelo Rivera untuk Menjadi Orang Itu

Ketenangan dalam kekacauan

Gelo Rivera adalah pemimpin boy group P-pop BGYO dan hal ini terlihat jelas. Selama pemotretan, ada satu momen yang menjelaskan semuanya: dia tidak dapat menemukan ponselnya. “Ponsel saya hilang,” katanya; tidak panik, tidak terburu-buru. Dia bergerak perlahan, dengan yakin, memeriksa sakunya, melirik ke arah meja. Dan itu dia temukan.

Ada sesuatu tentang cara dia menavigasi dunia, seolah-olah dia sudah sepuluh langkah di depan. Bukan dengan cara yang licik, tetapi dengan pandangan jauh ke depan yang hanya bisa didapat dari kehidupan sebagai bagian dari boyband beranggotakan lima orang. Yang menari secara sinkron, tampil dengan sempurna, dan bertahan dari kekacauan ketenaran dan kelelahan dengan berpegangan pada satu sama lain.

Dalam satu momen kecil dari teknologi yang salah tempat, Anda melihat kepemimpinan dalam bentuk ketenangan.

Gelar “leader” dalam grup K-pop dan P-pop sering terdengar seperti sebutan formal, sebuah posisi pada resume. Tetapi dengan dia, itu lebih terdengar seperti memori otot. Bukan hanya karena dia salah satu rapper atau penari yang menonjol. Melainkan bagaimana dia melangkah ketika keadaan menjadi berat. Beban grup, ritme emosionalnya, kegagalan kecil, dan kemenangan sering kali melewatinya terlebih dahulu.

Namun, dia bukan orang yang suka menerima semua sorotan. “Salah satu tantangan terbesar kami di awal adalah memastikan bahwa semua orang merasa diperhatikan. Saya selalu berusaha untuk mendorong dan memotivasi mereka.” Kerja keras emosional itu terjadi dalam check-in yang tenang, dalam cara dia menyemangati mereka untuk proyek solo, atau sekadar mendengarkan.

Memimpin dengan penuh keanggunan

Tidak ada ego di sini. Gelo berbicara tentang kepemimpinan seperti orang yang berbicara tentang tarian: gerakan maju-mundur, mengetahui kapan harus melangkah dan kapan harus memberi ruang. “Saya adalah seorang pemimpin yang kolaboratif,” katanya. “Saya mendengarkan apa yang diinginkan semua orang sebelum mengambil keputusan yang menguntungkan kelompok secara keseluruhan.”

Ruang koreografi adalah salah satu dari sedikit ruang di mana ia memimpin secara langsung, “Karena saya memulai sebagai penari, saya biasanya memimpin di area tersebut”, tetapi meskipun demikian, gayanya tidak terlalu memerintah dan lebih banyak bercakap-cakap. Energi tersebut terbawa ke dalam musik dan pertunjukan mereka, di mana Anda tidak akan melihat satu pun anggota yang menjulang tinggi di atas yang lain. Sebaliknya, Anda akan melihat lima seniman yang selaras. Lima orang teman. Sebuah keluarga.

Bagaimana mereka menjaga semuanya tetap bersama, di dunia yang menuntut banyak hal dari mereka?

Ini adalah jawaban yang sederhana, tetapi mengungkapkan segalanya. BGYO telah tumbuh bersama, melalui audisi, pelatihan, debut, dan dua album penuh. Kedekatan itu tidak hanya menghasilkan kesetiaan, tetapi juga kefasihan. Mereka saling mengetahui keheningan satu sama lain, ambang batas mereka, dan lelucon yang akan mencairkan suasana di hari latihan yang paling menegangkan sekalipun. “Itulah mengapa kami menghargai komunikasi. Kami telah melalui banyak hal. Kami hanya memastikan bahwa kami ada untuk satu sama lain.”

Tidak ada tombol hidup dan mati bagi Gelo. “Menjadi seorang pemimpin, saudara, penari, musisi-ini sudah menjadi gaya hidup saya,” katanya. “Jika saya tidak melihatnya seperti itu, saya rasa saya akan kesulitan untuk tetap terinspirasi.”

Untuk semua polesan citra publik mereka, karya BGYO adalah kehidupan. Dan dia, yang berada di tengah, tampaknya tidak menginginkan atau membutuhkan pemisahan antara keduanya. Kepemimpinannya tidak terkotak-kotak. Kepemimpinannya merembes ke dalam pertemanannya, keluarganya, bahkan ke dalam cara berpakaiannya; secara intuitif, penuh gaya, apa pun yang sesuai dengan suasana hati atau gerakannya hari itu. Akhir-akhir ini, dia menyukai “penampilan pacar”, lembut, bersih, dengan sedikit sisi yang tidak terduga. Anda membayangkan hal itu menggambarkan kepribadiannya juga.

Belajar sambil memimpin

Tanyakan padanya apa yang diajarkan oleh seorang pemimpin kepadanya, dan dia tidak memulainya dengan tanggung jawab. Dia memulainya dengan orang-orang. “Saya telah belajar bagaimana bekerja dengan kepribadian yang berbeda, bagaimana berbenturan dan tetap peduli. Saya telah belajar keseimbangan, bagaimana menjaga keseluruhan sambil tetap tumbuh sebagai individu.”

Dia tidak mengatakan hal ini dengan cara yang tinggi dan terlatih. Kedengarannya lebih seperti seseorang yang telah melakukan pekerjaan, membuat kesalahan, belajar untuk mendengarkan dengan lebih baik, atau menemukan cara untuk memberikan ruang bagi orang lain tanpa meredupkan semangatnya sendiri. Dan ketika ia berbicara tentang BGYO, ia berbicara tentang rasa syukur. Tentang kemampuannya untuk berlatih dan tampil setiap hari dengan orang-orang yang ia cintai. “Mereka adalah sahabat-sahabat terbaik saya. Mereka adalah keluarga saya.”

Jika Anda mendengarkan dengan seksama lagu-lagu BGYO, yang terdiri dari dua album dan sebuah EP yang baru saja dirilis pada bulan Maret ini, Anda akan mendengar lebih dari sekedar permainan genre. Anda akan mendengar lapisan-lapisan. Kegembiraan, kesedihan, nostalgia, harapan. Dan di dalamnya ada Gelo, yang membentuk pertunjukan yang tidak hanya dipoles tapi juga dihayati. Dia tidak ingin Anda hanya mendengar musik mereka.

Itulah tanda kepemimpinan yang sesungguhnya. Itu berarti membimbing sebuah kelompok sekaligus menjadi cermin bagi orang-orang yang menyaksikannya. Ini adalah tentang menunjukkan seperti apa keanggunan di bawah tekanan, berdiri tegak, dan mengangkat orang lain di sepanjang jalan.

Atau, mungkin lebih sederhana dari itu. Mungkin hanya ini: ketika musik berhenti dan ada sesuatu yang hilang, keseimbangan Anda, arah Anda, bahkan ponsel Anda, seseorang seperti Gelo akan tetap berdiri di sana, tenang, tenang, dan mencari apa yang akan terjadi selanjutnya.

Seperti yang terlihat di halaman VMAN SEA 03: sekarang tersedia untuk dibeli!

Fotografi Joseph Bermudez

Arahan seni Untalan Musim Panas

Mode Corven Uy

Perawatan Jaime Sy

Editor tempat duduk Mike Miguel

Asisten fotografi Rojan Maguyon

Ucapan terima kasih khusus Naomi Enriquez