Pada Zaman Skala, Rumah Fesyen Bebas Itali Menghadapi Persimpangan Jalan

Kraf atas syarikat

Di kawasan selatan Itali, jauh dari ibu pejabat korporat Milan atau Paris, kemewahan masih bergerak mengikut rentak manusia. Jenama seperti Kiton , ISAIA , Lardini dan Barba Napoli terus beroperasi sebagai perusahaan yang dikendalikan oleh keluarga. Ini adalah nama-nama yang mungkin tidak mendapat pengiktirafan global yang sama seperti Prada atau Gucci, tetapi warisan mereka hidup di tangan tukang, dalam rasa kasmir, dan dalam tirai jaket yang dibentuk kepada pelanggan dan bukannya algoritma.

BACA JUGA: Jenama Tali Tali Mewah Terbaik Sekarang untuk Setiap Majlis

Industri mewah Itali telah lama ditakrifkan oleh ketegangan ini. Kebanyakan labelnya yang paling terkenal bermula sebagai bengkel sederhana. Ermenegildo Zegna , misalnya, diasaskan pada tahun 1910 oleh Michelangelo Zegna, pembuat jam oleh perdagangan, yang menubuhkan kilang tekstil di bandar Trivero.

Renzo Rosso, kini ketua Kumpulan OTB , berhenti daripada universiti dan memulakan kerjayanya menguruskan pengeluaran seluar di sebuah kilang tempatan. Malah Antonio Paone dari Kiton membina klien pengetahuannya mengikut pelanggan, kain demi kain, mengikut cara lama Neapolitan.

Keakraban asas dengan kraf itulah yang telah lama membezakan fesyen Itali. Tidak seperti model volum tinggi, berkilat tinggi yang dipopularkan di tempat lain, kekuatan Itali secara tradisinya datang daripada rangkaian firma keluarga yang berakar umbi.

Ini adalah syarikat yang menjahit, mencelup, menenun dan memotong sering diturunkan seperti barang pusaka. Keakraban ini telah membentuk ekosistem yang terpencar, namun berhubung, dan artisanal, namun berdaya maju secara komersial.

Tetapi landskap berubah.

Menyesuaikan diri dengan landskap yang berubah-ubah

Memandangkan persaingan global semakin pantas dan industri fesyen menjadi lebih berintensif modal, malah beberapa jenama Itali yang paling tradisional sedang menyesuaikan diri dengan realiti baharu. Ramai telah mencari pelaburan atau membentuk pakatan untuk mengukuhkan kedudukan mereka.

L Catterton, firma ekuiti persendirian yang disokong oleh LVMH, kini memiliki 70 peratus kepentingan dalam Etro . FSI telah melabur dalam Missoni. Sementara itu, Zegna dan Prada bersama-sama memperoleh pegangan minoriti dalam Fedeli 1934 , pakar pakaian rajut yang terkenal dengan kecemerlangannya.

Daripada menandakan penurunan, langkah ini mencerminkan penentukuran semula yang lebih luas. Sektor fesyen Itali menyedari bahawa kekal berdaya saing mungkin memerlukan model kerjasama, pelaburan dan pertumbuhan baharu.

Bagi sesetengah orang, ini bermakna menyerahkan pemilikan separa sebagai pertukaran untuk jangkauan dan akses yang lebih luas kepada pasaran global. Bagi yang lain, ini mungkin bermakna menggandakan daya tarikan khusus, ketulenan dan pengetahuan generasi.

Apa yang kekal konsisten ialah nilai warisan. Dalam era yang semakin dikuasai oleh ketepuan jenama, kehalusan ketukangan Itali telah mendapat penghargaan yang diperbaharui, terutamanya dalam kalangan pengguna yang mencari kualiti berbanding kuantiti. Dan sementara kumpulan mewah global mempunyai otot untuk skala dengan cepat, mereka sering melihat kepada pengeluar kecil Itali untuk kredibiliti dan kedalaman.

Kes untuk kerjasama

Pada masa yang sama, terdapat perbualan yang semakin meningkat dalam industri tentang kerjasama. Walaupun rumah bebas Itali sering beroperasi secara silo, ramai pemerhati kini mencadangkan sumber perkongsian, platform pemasaran dan keupayaan pengeluaran boleh menawarkan faedah bersama. Perkongsian ini tidak perlu menjejaskan identiti; sebaliknya, mereka boleh membantu memastikan kelangsungannya dalam pasaran global yang semakin memberi ganjaran kepada keterlihatan.

Perbezaan antara utara dan selatan juga terus berkembang. Walaupun jenama utara dari segi sejarah lebih tegas dalam kehadiran antarabangsa mereka, rumah selatan dari Naples ke Puglia kekal komited kepada ketukangan tempatan dan teliti. Apabila perhatian global beralih ke arah keaslian dan asal, kekuatan serantau ini mungkin masih menjadi kelebihan strategik.

Akhirnya, rumah mewah Itali yang bebas tidak pudar tinggalan zaman dahulu. Mereka adalah contoh yang hidup dan berfungsi tentang bagaimana tradisi boleh wujud bersama dengan inovasi. Bab seterusnya mereka mungkin akan dibentuk oleh gabungan pragmatisme dan kebanggaan, strategi dan jiwa.

Persoalannya bukan sama ada mereka akan berubah, tetapi bagaimana, dan atas syarat siapa.

Gambar ihsan Kiton, ISAIA, Lardini, Barba Napoli, Zegna